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　　人人都能創業！過去一年，從內部論壇的激烈討論到創業大賽，再到科博會上懸賞20萬元尋求創意，發生在四川長虹電子集團有限公司的故事，似乎正好印證了這句話。
　　□本報記者 劉川
　　再次見到王海鵬，他創辦的家電備件領域的垂直電商企業已在上海、重慶、廣州和深圳等地開設分部，公司員工從2人擴展到30多人，線上線下都在拓展，“估計明年6月左右能達到盈虧平衡點。”王海鵬說。
　　回到兩年前，王海鵬的生活還是另一番樣子：作為國企的技術研究員，生活規律，幾乎沒有加班。
　　轉變，源自長虹一次想象力十足的嘗試——為了走出大企業轉身難、創新難的困境，長虹與寬帶資本合作發起創投基金，首期規模2.5億元，鼓勵員工在內部創辦小公司，併為之搭建和完善創新創業平臺。在一些內部創業項目的產品技術研發、試驗、試銷階段，長虹現有的研發平臺、生產平臺、測試平臺、原材料採購平臺，甚至銷售平臺、服務平臺，都可以為項目提供前期測試的開放和共享。
　　2013年9月12日，王海鵬成為長虹內部創業“吃螃蟹”的第一人——當天，他提交的百庫項目商業計劃書通過長虹創投基金的評審。
　　緊隨王海鵬的步伐，薑夔也和4個小伙伴一起，開始著手智能瀏覽器項目。
　　創業並不容易。“兩年半以前，去找別人談生意，一坐一下午，別人就在你對面不停地打電話；如今，終於得到認可，讓我在門口等他，要請我吃飯。”12月19日，王海鵬在微信朋友圈裡發出這樣一段文字。
　　創業期間費用能省則省，每次坐飛機都要選擇最便宜的機票，經常連續工作幾個通宵……身為技術員的薑夔還記得，為了準備在北京一個論壇上的首次路演，一個5分鐘的PPT整整做了一年，“就像身處競賣場，把自己打扮得漂漂亮亮，以求賣個好價錢。”
　　創業，改變了“王海鵬們”的生活方式，也改變了他們的思維方式，“以前搞技術不需要瞭解市場，現在天天在市場里泡，就怕產品不接地氣。”
　　挫敗仍然隨時可能出現。薑夔所做的智能語音瀏覽器原本在智能電視預裝領域市場占有率第一，但今年市場開始萎縮，談好的10多家風投公司掉頭了。
　　為消除創業員工的後顧之憂，長虹建立了一個人事“安全網”：創業初期，創業員工仍是長虹公司員工，領取基本工資；加速及產業化階段，創業員工的身份以長虹是否持有其股份為判斷依據；如果創業失敗，創業團隊成員可申請重新應聘公司崗位。
　　內部創業的興起，也在改變長虹的角色。“長虹將作為投資者而不再是管理者來對待這些創業的人。”長虹方面透露，一旦這些小公司成功了，長虹有優先權把它們買回來，長虹的地盤就得到擴大。
　　如今，長虹的創新孵化池裡已儲備了10個項目。王海鵬的項目首先出庫，長虹在他的公司里投資了數百萬元，占股20%。薑夔尚在孵化的項目也拿到了長虹投資。
　　心語心愿
　　王海鵬：每個年代都有自己的機會，關鍵在於要有開拓的思維，自己敢去闖，敢去驗證，堅持下去，才能實現自己的夢想。
　　薑夔：創業很艱苦也很累，但卻讓你能最大程度挖掘自己的潛能，這點很好，也是年輕人不可或缺的寶貴經歷。
　　（原標題：長虹“小伙伴”攪動國企創業潮）